2020年壓力劇增的水性防銹涂料行業(yè)，一線企業(yè)擴(kuò)張放緩，中小企業(yè)更是面臨下滑的危機(jī)。消費(fèi)趨勢的變化、市場的洗牌、資本的嬗變、商業(yè)模式的創(chuàng)新加快，以及品牌營銷的提升轉(zhuǎn)化，都在促進(jìn)形成新的涂料行業(yè)格局。而在這快速變化的一年里，中小企業(yè)該如何重新定位企業(yè)的坐標(biāo)?中小企業(yè)又如何去追趕一線企業(yè)的腳步?
2020年對水性防銹涂料行業(yè)競爭格局較大，最明顯的特點(diǎn)就是采集項(xiàng)目日益向大型涂料企業(yè)集中，價(jià)格低，賬期長，中小企業(yè)基本無力與大企業(yè)進(jìn)行競爭。其二是行業(yè)發(fā)展逐漸朝著“大而綜合，小而專精”的方向發(fā)展。

　　在不斷適應(yīng)市場與消費(fèi)者的需求變化上，水性防銹涂料企業(yè)也需要在營銷渠道、體驗(yàn)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等工作方面努力。目前很多水性防銹涂料企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了許多轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的嘗試，但轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，不少企業(yè)難免在嘗試道路上超越了企業(yè)發(fā)展的實(shí)際承受能力，繼而造成投入過大，效益減小的情況。在營銷方面企業(yè)發(fā)展仍需以企業(yè)實(shí)際為主，量力而行。

　　對于企業(yè)而言，2020年是錯(cuò)綜復(fù)雜的一年，也是優(yōu)勝劣汰的一年，所有企業(yè)必須對未來水性防銹涂料行業(yè)的形式和未來趨勢有著不同的預(yù)測。無論是世界還是國內(nèi)，無不以抑制經(jīng)濟(jì)下行為要務(wù)。水性防銹涂料行業(yè)雖然與國家政策與國民環(huán)保意識形式上升存在著重要的聯(lián)系，但畢竟水性防銹涂料行業(yè)已經(jīng)逐漸進(jìn)入飽和期，增長總量有限。對于水性防銹涂料行業(yè)來說，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的態(tài)勢將更加凸顯，但大不意味著強(qiáng)，小不代表著弱。就未來趨勢而言，涂料企業(yè)發(fā)展到一定階段，大而綜合，小而專精是每一個(gè)涂料企業(yè)不得不思考和面對的問題。

　　面對這樣的行業(yè)發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)的價(jià)格競爭雖然仍存在一定的市場，但企業(yè)之間的產(chǎn)能與渠道合作將更為受到重視。一些明智的中小型企業(yè)也將會主動去走專而精的特色經(jīng)營之路來規(guī)避低價(jià)競價(jià)。企業(yè)首先還是應(yīng)修煉自身，這是企業(yè)立世和尋求對外合作的基礎(chǔ);其次就是要弄清楚自身的優(yōu)勢與不足，善于揚(yáng)長避短，并在總結(jié)中不斷提高。

　　新的征程不好走，但也仍需奮力前行，恩澤化工將不斷發(fā)揮自己的品牌、技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷開拓新的水性防銹涂料格局，積極尋求更靈活的合作渠道與方式。